BF84 - PAPEA, Phase 02
Au Burkina Faso, la hausse de la consommation alimentaire de la population se heurte ä la faible performance de production des entreprises agricoles. Pour y pallier, la DDC renforce leurs capacitës d’investissement ainsi que leur environnement ëconomique afin d’impulser des dynamiques de dëveloppement des marchës, crëateurs d’emplois et de richesses pour les plus pauvres. La dëmarche rëpond aux exigences d’une croissance durable en s’attaquant aux causes de fragilitë multidimensionnelle.
| Pays/région | Thème | Période | Budget |
|---|---|---|---|
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Burkina Faso |
Agriculture et sécurité alimentaire Emploi & développement économique nothemedefined
Développement agricole
Services agricoles & marché Soutien commerciale & inclusion économique |
01.09.2023
- 31.08.2027 |
CHF 11’000’000
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- 24'OOO personnes dont 50 % de femmes et 60 % de jeunes
- 6’000 entreprises agricoles de production, transformation et commercialisation
- Les groupe d’intërët ëconomique du secteur agricole
- Les collectivitës territoriales des rëgions d’intervention
- Les prestataires de services techniques et financiers
- Les entreprises agricoles rësilientes augmentent leur productivitë, leurs ventes et crëent des emplois au profit des jeunes et des femmes.
- Les entreprises agricoles utilisant les services et produits financiers adaptës accroissent leurs capacitës ä investir ainsi que leur compétitivité
- Des mesures d’amëlioration des conditions cadres (droits de douane, taxes, normes, etc.) sont prises au bënëfice de l’entrepreneuriat agricole.
- Au moins 75 % (4'500) des entreprises ciblëes ont augmentë leur productivitë de 30 % ;
- Au moins 8'000 emplois dëcents au sein des entreprises agricoles (dont au moins 50 % de femmes) sont crëës ;
- Le volume de crëdit mobilisë par les entreprises agricoles augmentë de 40 Le taux de remboursement des crëdits mobilisës atteint au moins 96 %;
- 5 initiatives de plaidoyer collaboratif portëes au niveau rëgional/national sont traitëes avec succës.
- 1'400 entreprises ont augmentë teur productivitë ;
- 2000 entreprises agricoles ont bënëficië de crëdits pour un montant total d’environ CHF 2'160'000 ;
- des infrastructures structurantes (aires d’abattage de la volaille, marchë de porc, abattoir de porc,) ont ëtë construites au profit des entreprises agricoles.
- les cadres de rencontres d’affaires crëës (clusters) permettent aux entreprises agricoles de nëgocier de fagon autonome des relations commerciales durables et inclusives prenant en compte des stratëgies commerciales collectives rëpondant ä des opportunitës ëconomiques porteuses ;
- les services et produits proposës par les institutions financiëres restent encore peu adaptës aux besoins des entreprises agricoles ;
- l’absence ou la vëtustë des pënalisent la compëtitivitë des entreprises. infrastructures marchandes
- HELVETAS Swiss Intercooperation
- Sectreur privé étranger Sud/Est
- Sub-National State SouthEast
- Programme d’appui ä la dëcentralisation DEPAC 3,
- Programmes rëgionaux de la DDC (inclusion financiëre)
- Banque Mondiale, FIDA, AFD
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Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE AGRICULTURE
AGRICULTURE
ENTREPRISES ET AUTRES SERVICES
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Développement agricole
Services agricoles
Business support services and institutions
Thème transversal Prévention des crises
Type d'aide Panier de fonds ou fonds commun multidonateur
Mandat avec gestion de fonds
Mandat sans gestion de fonds
Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F09781
| Contexte | Les marchës locaux au Burkina Faso sont devenus la principale source d’approvisionnement deb mënages en denrëes alimentaires. La forte hausse de la demande alimentaire actuelle se heurte ä la faible performance des entreprises agroalimentaires, ä l’insuffisance d’infrastructures marchandes et au dysfonctionnement de certains marchës du fait de la crise sëcuritaire. Les services financiers au profit de l’entrepreneuriat agricole sont faiblement dëcentralisës, peu accessibles et rarement adaptës aux besoins spëcifiques des entrepreneurs agricoles. Pour y faire face, une stratëgie de promotion des entreprises agricoles est mise en place, au travers notamment du code des investissements agro-sylvo-pastoraux visant ä offrir un rëgime privilëgië (avantages fiscaux et douaniers) aux entreprises agricoles. Le Fonds National de la Finance Inclusive (FONAFI) a aussi ëtë crëë pour dynamiser les investissements. Dans le contexte de crise politique, sëcuritaire et humanitaire, la Suisse reste engagëe au Burkina Faso pour contribuer ä maintenir Ie pays dans sa trajectoire de dëveloppement ëconomique. La Suisse soutien directement le secteur privë en participant ä la construction de systëmes de marchës agricoles inclusifs et durables. EIle rëduit au minimum les interactions avec l’Etat qui n’est pas bënëficiaire du programme. |
| Objectifs | L'entrepreneuriat agricole se renforce, gënëre des revenus et crëe de l’emploi au profit des populations rurales et përi-urbaines, en particulier les jeunes et les femmes, contribuant ä la satisfaction des besoins alimentaires des familles. |
| Groupes cibles |
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| Effets à moyen terme |
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| Résultats |
Principaux résultats attendus: Les principaux outputs attendus sont : Principaux résultats antérieurs: La phase 1 (2019-2023) a permis d’atteindre les principaux rësultats suivants : Des legons apprises, nous retenons que : |
| Direction/office fédéral responsable |
DDC |
| Crédit |
Coopération au développement |
| Partenaire de projet |
Partenaire contractuel Secteur privé Institution étatique étrangère Organisation suisse à but non lucratif |
| Coordination avec d'autres projets et acteurs |
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| Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 11’000’000 Budget suisse déjà attribué CHF 823’136 Budget y compris partenaires de projet CHF 11’000’000 Projet total depuis la première phase Budget de la Suisse CHF 12’250’000 Budget y compris partenaires de projet CHF 30’000’000 |
| Phases du projet | Phase 2 01.09.2023 - 31.08.2027 (Phase en cours) Phase 1 01.03.2018 - 31.08.2023 (Completed) |
