INSO program in DR Congo (RDC)
Étant donné la complexité et la volatilité du contexte, les ONG qui mettent en oeuvre des programmes à l’est de la RDC ont besoin de services d'information et de coordination sécuritaire, pour une meilleure compréhension de leur environnement opérationnel, une réduction des risques sécuritaires et la réalisation de leur mandat. INSO leurs fournit ces services sous forme de briefings périodiques, de conseils individuels et de formations permettant une meilleure mise en oeuvre des programmes notamment ceux de la Suisse.
Land/Region | Thema | Periode | Budget |
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Demokratische Republik Kongo |
Humanitäre Hilfe & DRR nothemedefined
Schutz, Zugang & Sicherheit
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15.06.2023
- 30.06.2025 |
CHF 380’000
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- Information, analyse et conseil : Des informations, des analyses et des conseils crédibles et fiables en matière de sécurité sont fournis aux ONG en temps utile et de manière appropriée
- Préparation et réponse : Les ONG sont soutenues dans leur propre capacité de préparation, de sécurité et de gestion des crises.
- Rapports et alertes (160)
- Tables rondes sur la sécurité et la sûreté (416)
- Briefing d'orientation (24)
- Réunions des directeurs nationaux (24)
- Le soutien aux interventions d'urgence et une forte composante de formation (89)
- Andere internationale oder ausländische NGO Norden
- The International NGO Safety Organisation (INSO)
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Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD NOTHILFE
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Materielle Nothilfe und Leistungen
Querschnittsthemen Krisenprävention
Projekt unterstützt auch Verbesserungen in der Partnerorganisation
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Projektnummer 7F10366
Hintergrund | Le contexte sécuritaire de la RDC s'est fortement dégradé ces derniers mois suite à la réactivation de certains groupes armés non étatiques locaux et étrangers. L'Ituri enregistre un grand nombre d'incidents contre les sites de déplacés par des milices ethniques. Le Nord-Kivu voit les conflits se multiplier avec la montée en puissance des ADF et du M23. Pour sa part, le Sud-Kivu est pris dans les affrontements entre groupes armés et l'offensive impliquant les armées burundaise et congolaise. Cette même période a été marquée par une augmentation significative de la criminalité dans les quatre provinces de l'Est. Dans un tel contexte, l’accès et les réponses humanitaires et de développement sont de plus en plus compliqués et les acteurs humanitaires et de développement sont fréquement prises comme cible. |
Ziele | Cette contribution de 24 mois a comme objectif principal de sensibiliser les ONG au contexte et à identifier leurs propres vulnérabilités, afin d'atténuer les risques pour la sécurité de leur personnel et de leurs locaux et d'améliorer l'accès à leurs bénéficiaires. |
Zielgruppen |
Les bénéficiaires directes d'INSO sont ses 164 partenaires enregistrés : 155 organisations d'aide, six donateurs (dont la Suisse) et trois agences de l'ONU. Les bénéficiaires indirects sont les individus touchés par ces partenaires, qui mettent en oeuvre leurs activités dans quatre provinces (Nord Kivu, Sud Kivu, Tanganyika et Ituri). |
Mittelfristige Wirkungen |
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Resultate |
Erwartete Resultate: Resultate von früheren Phasen: Suite à la crise Ebola et de l’éruption volcanique du Nyiragongo, INSO a compris l'importance d'adapter ses services dans un contexte de crise, en perpétuel changement, touchant même la ville de Goma. Tirant les leçons de ces deux crises, INSO travaille actuellement de manière différente pour répondre aux besoins de la crise M23. Ainsi, plusieurs réunions ad hoc ont été organisées avec les partenaires. Des cartes et des mises à jour sont envoyées quotidiennement. Plusieurs missions conjointes ont également été organisées sur les lignes de front pour évaluer l'accès et soutenir l'évaluation des besoins humanitaires. |
Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
Projektpartner |
Vertragspartner Internationale oder ausländische NGO |
Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
INSO sert plusieurs partenaires de la DDC et soutient la mise en oeuvre de leurs programmes/projets respectifs (coopération au développement et aide humanitaire). Cette contribution est complémentaire à celle cogérée par l’Aide humanitaire et le Centre de gestion des crises. L’ONG a aussi de bonnes relations avec la communauté humanitaire et de développement (ONG, Forum des ONG et système des Nations Unies) ainsi qu'avec les institutions gouvernementales et diplomatiques. |
Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 380’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 151’715 |
Projektphasen | Phase 3 15.06.2023 - 30.06.2025 (Laufende Phase) |