SBA: Appui Suisse aux Associations Professionnelles Marocaines (ASAP-M)
Malgré la performance économique marocaine remarquable, les besoins des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) agricoles ne sont pas encadrés adéquatement par les associations professionnelles (AP) et/ou par l’appui étatique. A travers un renforcement institutionnel des AP existantes et de réseautage, le projet les accompagne à améliorer les prestations envers leurs membres, afin d’augmenter la performance des MPME en terme de compétitivité, revenu et emploi.
Country/region | Topic | Period | Budget |
---|---|---|---|
Morocco |
Employment & economic development
Rural development
SME development Business support & economic inclusion Employment creation |
01.01.2013
- 30.11.2017 |
CHF 2’490’000
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- L'économie marocaine est en voie d’une reprise stable et inscrit une situation plutôt positive dans l’ensemble, mais qui reste fragile et mitigée sur le secteur agricole.
- L'économie marocaine est dominée par les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) contribuant à près de 90% du PIB du pays mais ayant un faible niveau de professionnalisation.
- Vu l’importance du secteur agricole et son impact effective sur le PIB, l’Etat a décidé en 2008 d’y mettre plus d’accent à travers le Plan Maroc Vert (PMV) qui responsabilise les associations professionnelles (AP) pour la mise en œuvre des projets soutenant les MPME.
- Dans l’absence d’AP effectivement capables à remplir cette tache (surtout dans le domaine de l’agriculture), les MPME restent le maillon le plus faible, caractérisées par un manque de professionnalisme et faisant face à des difficultés d’accès aux services adéquats au développement de leurs activités et des fragilités face aux évènements climatiques et économiques.
- Min. 3 associations professionnelles renforcent leurs capacités institutionnelles et mode de gouvernance.
- Min. 3 associations professionnelles fournissent des services de qualité à leurs membres productrices et producteurs de manière décentralisée et visant une production durable.
- Min. 3 associations professionnelles renforcent leurs capacités de plaidoyer afin d’améliorer les conditions cadres pour les activités économiques de leurs membres.
- Création d’un réseau national d’associations professionnelles afin de faciliter l’échange de bonnes pratiques et la coordination d’activités de plaidoyer.
- Swisscontact
- Sustainable Business Associates (SBA)
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Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation INDUSTRY
OTHER MULTISECTOR
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
BUSINESS & OTHER SERVICES
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Small and medium-sized enterprises (SME) development
Rural development
Employment policy and administrative management
Business support services and institutions
Cross-cutting topics Specific project on gender equality.
The project takes account of gender equality as a cross-cutting theme.
The project takes account of democratisation, good governance and human rights as cross-cutting themes.
The project supports partner organisation improvements as a priority
Type of support Official development assistance (ODA)
Type of collaboration Bilateral cooperation
Finance type Aid grant
Aid Type Mandate with fiduciary funds
Project and programme contribution
Tied/untied aid Untied aid
Project number 7F08023
Background |
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Objectives |
A travers le renforcement d’associations professionnelles, augmenter de façon durable la compétitivité à long terme des micros, petites et moyennes entreprises en milieu rural afin de créer des opportunités supplémentaires d’emplois et de revenus. |
Target groups |
Les bénéficiaires directs sont les AP (min. 3) qui profitent du renforcement de leurs capacités pour mieux servir leurs membres (AP du 1er cercle), ainsi que les AP d’un 2ème cercle (min 10, AP à définir), qui font partie du réseau national des AP. Les bénéficiaires indirects sont les MPME dans les zones rurales et les secteurs de l’agriculture concernés, ainsi que les habitants de ces zones rurales et leurs familles qui profiteront de la création de l’emploi et de l’augmentation de l’activité économique dans leurs zones. |
Medium-term outcomes |
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Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Development cooperation |
Project partners |
Contract partner Swiss Non-profit Organisation |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 2’490’000 Swiss disbursement to date CHF 2’293’419 |
Project phases |
Phase 2
01.12.2017
- 31.12.2020
(Completed)
Phase 1 01.01.2013 - 30.11.2017 (Completed) |