Programa de Desenvolvimento Municipal – PRODEM
No âmbito do processo de descentralização em curso em Moçambique, desde 1998 foram criados 53 Municípios. O programa irá focar as suas actividades no desenvolvimento sustentável de 26 municípios, através de melhorias na administração do Governo Municipal com foco na prestação de serviços e resiliência aos impactos das alterações climáticas complementada por uma maior participação do cidadão e responsabilização social.
Pays/région | Thème | Période | Budget |
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Mozambique 26 Municípios das regiões norte e centro |
Governance Eau
Décentralisation
Participation démocratique et société civile Gestion des finances publiques Assainissement d'eau |
01.01.2015
- 31.01.2021 |
CHF 8’610’000
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- Mobilização local de receita;
- Responsabilização social;
- Ordenamento urbano;
- Saneamento;
- Adaptação às alterações climáticas, entre outros.
- Cidadãos de todos os estratos sociais
- Administrações e Assembleias Municipais
- Assembleia Nacional de Municípios
- Ministério da Administração Estatal
- Direcção Nacional de Desenvolvimento Autárquico
- Apoiar a elaboração e implementação de planos locais de adaptação às alterações climáticas; investir em infra-estruturas climaticamente resilientes em municípios vulneráveis e na gestão de resíduos sólidos.
- Desenvolver o Sistema Simplificado de Gestão Autárquica; introdução da orçamentação participativa nos municípios seleccionados; criação de unidades de abastecimento e de unidades de controlo interno; criação de sistemas de cobrança do imposto predial.
- Apoiar a participação dos cidadãos e sistemas de planificação participativa (responsabilização social). Criação de Fóruns Urbanos envolvendo outros doadores; coordenação com outros doadores e programas no campo do desenvolvimento urbano/municipal.
- Facilitação de campanhas de defesa para os municípios no sentido de um quadro melhorado para o desenvolvimento autárquico relativamente ao governo central / instituições nacionais.
- Desenvolvimento, compilação e partilha de boas práticas.
- Promoção de uma distribuição mais equilibrada das responsabilidades familiares entre mulheres e homens.
- Gestão Financeira: Introdução do Sistema Simplificado de Gestão Municipal, instalação das unidades de aprovisionamento e de sistemas de cobrança de imposto predial.
- Responsabilização Social: Processos de planificação participativos, com os cidadãos cientes dos seus direitos e obrigações cívicas, e conselhos municipais transparentes e reactivos.
- Adaptação local às alterações climáticas: Planos implementados no municípios seleccionados.
- Melhor coordenação interinstitucional ao nível do governo central para apoio ao desenvolvimento municipal.
- Troca de informação sobre boas práticas, sobre experiências de administração municipal e sobre outros programas de apoio ao desenvolvimento municipal.
- Maior capacidade institucional das autarquias para formularem, implementarem e monitorizarem a gestão do uso do solo urbano.
- Capacidade humana, institucional e técnica reforçada para uma gestão mais eficaz, eficiente e transparente das receitas e despesas municipais.
- Maior bem-estar dos munícipes devido à maior capacidade de saneamento por via da gestão dos resíduos sólidos, com técnicas e práticas sustentáveis.
- Melhor qualidade da procura por parte dos munícipes face aos serviços que podem contribuir para a melhor gestão do investimento, construção e manutenção de infra-estruturas municipais.
- Maior capacidade da Direcção Nacional de Desenvolvimento Autárquico e da Assembleia Nacional de Municípios para apoiarem os municípios.
- Central State of South East
- Other NGO IntForeign North
- Sectreur privé étranger Sud/Est
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Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
DISTRIBUTION d'EAU & ASSAINISSEMENT
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (y compris redevabilité)
Participation démocratique et société civile
Gestion des finances publiques
Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (y compris redevabilité)
Participation démocratique et société civile
Assainissement - dispositifs de base
Thème transversal Réduction des risques de conflit
Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal.
Le projet tient compte de la démocratisation, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme en tant que thème transversal.
Le projet est axé sur l'amélioration du fonctionnement de l'organisation partenaire
Le projet contribue à améliorer le fonctionnement de l'organisation partenaire
Type d'aide Mandat avec gestion de fonds
Mandat sans gestion de fonds
Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F06298
Contexte |
O desenvolvimento municipal desempenha um papel fundamental no desenvolvimento local, redução da pobreza em áreas urbanas e no reforço da democracia em Moçambique. Os primeiros municípios foram instituídos em Moçambique em 1998. Seguindo um processo gradual, o país tem agora 53 autarquias. Os municípios têm autonomia administrativa e financeira e são responsáveis pela promoção do desenvolvimento local. Em consequência da rápida urbanização, da crescente importância económica das cidades e da criação gradual de mais autarquias, a governação municipal assumiu um papel mais preponderante na agenda nacional. O Governo de Moçambique aprovou uma Estratégia e Política Nacional de Descentralização que, contudo, ainda não é suportada por um plano de acção. A coordenação ao nível nacional para dar apoio ao desenvolvimento municipal continua, por isso, a ser fraca, e os municípios continuam a debater-se com desafios em: Ao nível nacional, o Ministério da Administração Estatal e a Direcção Nacional de Desenvolvimento Autárquico, devem fomentar a coordenação intersectorial e interministerial para reforçar o quadro de desenvolvimento municipal. Por último, a Assembleia Nacional de Municípios deve facilitar a coordenação intermunicipal e reforçar o seu papel como representante e defensor dos interesses das autarquias junto do governo central. |
Objectifs |
Contribuir para a redução da pobreza urbana através de Governos Autárquicos mais sustentáveis, que melhorem as condições de vida e prestem melhores serviços às mulheres e homens mais vulneráveis. |
Groupes cibles |
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Activités |
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Résultats |
Principaux résultats attendus: Nos Municípios: Ao Nível Nacional: Principaux résultats antérieurs: |
Direction/office fédéral responsable |
DDC |
Crédit |
Coopération au développement |
Partenaire de projet |
Partenaire contractuel ONG internationale ou étrangère Secteur privé Institution étatique étrangère Autres partenaires Embaixadas da Dinamarca, Suécia e Irlanda. |
Temas Transversais |
Mais de 53% da população residente nos municípios são mulheres com nível de escolarização muito baixo. Por motivos culturais e devido a limitações de acesso ao emprego e a serviços essenciais com qualidade, as mulheres desempenham principalmente actividades no sector terciário e na economia informal. A incidência de HIV/SIDA estagnou. Assim, a equidade de género e o HIV/SIDA são assuntos transversais ao Programa de Desenvolvimento Municipal. |
Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 8’610’000 Budget suisse déjà attribué CHF 8’421’324 |
Phases du projet |
Phase 3 01.01.2015 - 31.01.2021 (Completed) |