La banca dati dei progetti fornisce informazioni sulle attività concrete della Direzione dello sviluppo e della cooperazione (DSC) e della Segreteria di Stato dell’economia (SECO). È possibile filtrare i progetti per tema, paese e responsabilità di progetto.
Progetti
Banca dati dei progetti
Formazioni professionali più moderne nel settore agricolo in Georgia
01.01.2013
- 31.12.2018
In Georgia il sistema di formazione professionale non risponde alle esigenze della transizione verso l’economia di mercato che il Paese cerca di realizzare da quando ha ottenuto l’indipendenza. La DSC aiuta il Governo georgiano a sviluppare un sistema più moderno che unisca teoria e pratica e permetta, a lungo termine, di aumentare la produttività delle aziende agricole e i redditi della popolazione rurale.
| Paese/Regione | Tema | Periodo | Budget |
|---|---|---|---|
|
Georgia |
Agricoltura e sicurezza alimentare Inclusive economic Development
Sviluppo agricolo
Servizi agricoli & mercato
Formazione professionale
Sviluppo della catena di valore agricola (til 2016)
Sviluppo delle piccole e medie imprese (PMI)
|
01.01.2013 - 31.12.2018 |
CHF 6’547’000 |
Progetto concluso
IKRK - Programmbeiträge/Nothilfe(ab2013)
01.01.2013
- 31.12.2013
Progetto concluso
Third Allocation of SDC Funding (Europe and Mediterranean Region Division) to ICRC Operations in 2013
01.01.2013
- 31.12.2013
In line with the Good Humanitarian Donorship (GHD) principles, Switzerland recognizes the necessity of predictable and flexible funding to respond to changing needs in humanitarian crises. SDC funding to ICRC operations allows the International Committee of the Red Cross (ICRC) to respond proactively and to provide immediate protection and assistance for people affected by armed conflict and other situations of violence.
Progetto concluso
IKRK - Programmbeiträge/Nothilfe(ab2013)
01.01.2013
- 31.12.2013
Progetto concluso
IKRK - Programmbeiträge/Nothilfe(ab2013)
01.01.2013
- 31.12.2013
Progetto concluso
Capacity Strengthening of Local Self-Governing Bodies
01.01.2013
- 31.12.2016
The outcome of the project is to build capacities of local parliaments (hurals) to fulfil their representational and oversight mandates in order to promote effective, inclusive and accountable local service delivery. The capacity building will prepare around 7,000 local hural members to address key challenges of decentralization reform: i) to plan and budget local priorities in a participatory manner; ii) to improve local accountability and management of resources; and iii) to increase access and improve the quality of public services.
Progetto concluso
Plannes Project: Promotion de la coopération transfrontalière locale
01.01.2013
- 30.06.2022
Jusqu’ici, l’UEMOA[1] a abordé l’intégration régionale par le haut, à travers les Etats. Les collectivités territoriales ne sont directement éligibles ni à ses allocations budgétaires[2], ni à ses programmes sectoriels. Le Conseil des Collectivités Territoriales (CCT) veut changer cette situation en initiant le PCTL qui donne aux élus locaux les ressources pour réaliser des projets transfrontaliers améliorant l’accès des populations aux services publics de base. Il replace la décentralisation au cœur de l’intégration régionale et du développement socioéconomique. [1] Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine créée en 1994 et regroupant huit pays d’Afrique de l’Ouest. [2] De 1996 à 2006, l’UEMOA a alloué aux pays CHF 270'000'000 au titre de compensations financières liées à l’intégration. Ces ressources sont destinées exclusivement aux Gouvernements.
| Paese/Regione | Tema | Periodo | Budget |
|---|---|---|---|
|
Africa occidentale |
Governance Altro
Decentralizzazione
Sector not specified
Politica del settore pubblico
|
01.01.2013 - 30.06.2022 |
CHF 8’187’500 |
Progetto concluso
Contributions de programme aux ONG suisses
01.01.2013
- 31.12.2013
BMI-IA-ECH sind in der Personellen Entwicklungszusammenarbeit tätig. Diese basiert auf langfristigen Partnerschaften mit lokalen Institutionen und dem mehrjährigen Austausch von Einsatzleistenden im Freiwilligenstatus. Ziele sind in erster Linie Empowerment und Capacity Development (individuelle Kompetenzerweiterung, Organisationsentwicklung, Vernetzung, Systementwicklung) der Partner und Zielgruppen. Damit wird ein Beitrag zur Erreichung der Milleniumsziele geleistet (Bekämpfung von Armut und ökologische Nachhaltigkeit).
Progetto concluso
UNICEF Contribution de programme Aide Humanitaire
01.01.2013
- 31.12.2013
Progetto concluso
UNICEF, Multi-Bi contributions to Field Activities 2013 in DRC, Somalia, Mali, Sudan, South Sudan
01.01.2013
- 31.12.2013
In line with the Good Humanitarian Donorship (GHD) principles, Switzerland recognizes the necessity of addressing underfunded crisis in a more predictable manner. SDC funding to UNICEF emergency programmes in 10 underfunded emergency situations allows UNICEF to better plan its assistance programmes and proactively respond to situations as needed.
Progetto concluso
UNICEF Programmbeiträge HH
01.01.2013
- 31.12.2013
Progetto concluso
UNICEF, Contributions to Field Activities 2013 in Myanmar:, Pakistan:, DRC:, Somalia:, Mali:, Sudan :, South Sudan:, Syria:, Jordanie:, Yemen
01.01.2013
- 31.12.2013
In line with the Good Humanitarian Donorship (GHD) principles, Switzerland recognizes the necessity of addressing underfunded crisis in a more predictable manner. SDC funding to UNICEF emergency programmes in 10 underfunded emergency situations allows UNICEF to better plan its assistance programmes and proactively respond to situations as needed.