Star – Soutien technique au monde artistique
La pérennisation des emplois dans le secteur de la culture au Mali contribue à la stabilité socio-économique du pays et consolide l’art et la culture comme moteur de transformation de la société. Il s’agit de renforcer les compétences de ces protagonistes sur l’approche entrepreneuriale, de soutenir leurs activités et le lobbying pour un marché intérieur et un statut reconnu des protagonistes de la culture. Le partenaire est une agence malienne d’ingénierie et de production culturelles
Country/region | Topic | Period | Budget |
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Mali |
Culture / development awareness Employment & economic development
Culture & recreation
Employment creation |
01.10.2019
- 30.04.2023 |
CHF 850’000
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- Les artistes, faisant preuve d’innovation, quelle que soit la catégorie d'art (performance, graphisme, mode, cinéma, musique, conte, design, peinture…) et les autres professionnelles et professionnels de la culture qui contribuent, avec leur projet, au débat public et à la cohésion sociale.
- Les publics de différentes villes du pays sont les bénéficiaires secondaires. Ces publics seront composés d’élèves et de citoyennes et citoyens lambda.
- Les bénéficiaires / projets sélectionnés ont réussi à diversifier et rendre plus durables leurs ressources
- Capacité des protagonistes (50% femmes) culturels retenus à gérer des projets artistiques de façon entrepreneuriale.
- Organisation des protagonistes culturels en faveur d’une réorganisation systémique de la culture au Mali.
- Soutien financier et renforcement de capacités individualisé de projets artistiques et culturels et de festivals.
- Diffusion itinérante de certaines de ces œuvres sur une grande partie du territoire.
- Création de start-ups de gestion de projets culturels et/ou d’artistes.
- Renforcement des capacités organisationnelles, administratives et managériales d’artistes et/ou groupement d’artistes.
- Appui à la création d’un statut de l’artiste et de l’actrice/acteur culturel.
- Soutien au développement d’un marché intérieur de la culture.
- Foreign private sector South/East
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Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Culture and recreation
Employment policy and administrative management
Cross-cutting topics Crisis prevention
Aid Type Mandate with fiduciary funds
Project and programme contribution
Project number 7F10329
Background |
Le Mali regorge de créations artistiques, tant innovantes que traditionnelles. Plusieurs de ces artistes sont devenus des références sur le plan national comme international. Mais beaucoup d’entre elles/eux peinent à vivre de leurs activités. Les institutions publiques de la culture disposent uniquement de moyens de formation, dont la qualité n’est pas toujours au rendez-vous. Dans le contexte actuel du Mali, renforcer le monde de la culture c’est aussi ouvrir une porte vers l'échange, la remise en question et la réconciliation. Après plusieurs années sous le mandat de Helvetas, le Buco de Bamako a géré directement les dossiers culturels avant de décider, aujourd’hui, de passer la main à un mandataire malien. |
Objectives | Le renforcement des capacités entrepreneuriales des actrices et acteurs de l’art et de la culture au Mali contribue à leur indépendance financière, à faire vivre une scène culturelle variée stimulant un dialogue public critique pour une meilleure cohésion sociale |
Target groups |
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Medium-term outcomes |
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Results |
Expected results: Results from previous phases: Dans le passé, le soutien de la DDC à de nombreux petits projets culturels a contribué à créer des espaces de dialogue au sein de la société civile, à donner la parole à des groupes de personnes marginalisées et à revaloriser l’image de la Suisse au Mali. La DDC a toujours apprécié la qualité artistique des projets présentés. Les manques identitifiés pour la pérennisation de ces projets se posent au niveau des capacités administratives et organisationnelles des actrices et acteurs soutenus. |
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Development cooperation |
Project partners |
Contract partner Private sector |
Coordination with other projects and actors | Synergies avec les programmes de gouvernance DDC, en particulier ceux en appui aux collectivités territoriales qui sont en charge de la dimension culturelle du développement territorial et les programmes de développement économique et de formation professionnelle et autres programmes à composante culturelle. Le mandataire s’appliquera à dynamiser les synergies entre les actrices et acteurs de l’art et de la culture, dont le Ministère de la culture. La Suisse ne tient pas à initier une coordination des partenaires techniques et financiers (PTF) pour la culture. |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 850’000 Swiss disbursement to date CHF 636’788 |