HÁBITAT - “Implementación de estrategias para la gestión local del hábitat a escala municipal en Cuba”
HÁBITAT contribuye al proceso de descentralización en el país, promoviendo la gestión local del sector vivienda. Ofrece a gobiernos municipales capacitación, herramientas y financiamiento para implementar programas y proyectos de acceso a vivienda y servicios urbanos con un enfoque que prioriza las demandas de grupos vulnerables y mujeres, así como la participación ciudadana, la resiliencia y el funcionamiento de cadenas de producción que fortalecen el tejido productivo local.
Pays/région | Thème | Période | Budget |
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Cuba |
Governance Emploi & développement économique
Décentralisation
Développement de petites et moyennes entreprises |
01.04.2018
- 31.12.2022 |
CHF 4’078’973
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- Fortalecida la gestión pública local del hábitat en los municipios del Programa, desde los enfoques de inclusión, participación y resiliencia.
- Incrementada la oferta de productos y servicios vinculados al hábitat, con prioridad de acceso para grupos vulnerables y las mujeres.
- Incorporadas en políticas nacionales herramientas y prácticas para gestión local del hábitat producidas por el programa.
- 10 municipios del Programa reducen el Índice de Precariedad del Hábitat (IPH) de 0,55 a 0,25.
- 10 municipios del Programa implementan políticas descentralizadas de mejoramiento del hábitat de grupos vulnerables a partir de ingresos propios.
- Dos herramientas elaboradas por el Programa (“Guía para diagnóstico y definición de línea estratégica municipal del hábitat” y Guía de Nueva Agenda Urbana”) se incluyen en la política nacional de vivienda.
Gobiernos de 10 municipios implementaron la “Guía para diagnóstico y definición de línea estratégica municipal del hábitat” elaborada por el Programa.
En ejecución 39 Acciones Demostrativas Locales que benefician a 200,000 personas (30 % mujeres y 19% personas de bajos ingresos) con: 50 nuevos empleos; incremento de 40% de los materiales de construcción disponibles en el mercado municipal; creación de 10 nuevos servicios de capacitación y orientación legal y técnica para mejoramiento de vivienda, obtención de subsidios y créditos; mejoramiento de condiciones de acceso a agua potable de 1, 250 personas de 44 comunidades vulnerables.
Incrementada la satisfacción de la población con la gestión del gobierno en vivienda y servicios urbanos (55% satisfechos, 20% más que a inicios de programa).
- Instituciones decisoras nacionales (Instituto de Planificación Física y Ministerio de la Construcción) conocen y avalan la “Guía para diagnóstico y definición de línea estratégica municipal del hábitat” (GDEH) como buena práctica de gestión local.
- Research Organisation of South East
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Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
INDUSTRIES MANUFACTURIERES
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (y compris redevabilité)
Développement des Petites et moyennes entreprises (PME)
Type d'aide Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F07295
Contexte |
Las autoridades cubanas continúan implementando un nuevo modelo de gestión descentralizada de la vivienda que otorga mayor peso a los gobiernos municipales en las decisiones sobre producción y distribución de viviendas y servicios urbanos; expansión del sector privado y cooperativo en la construcción y reparación de viviendas; movilización de recursos materiales y financieros locales; concentración del estado en la atención prioritaria a familias y comunidades en desventaja. El proceso transcurre de forma ininterrumpida, pero muy lenta. Las municipalidades no tienen suficientes capacidades, recursos ni competencias para ejercer los nuevos roles. |
Objectifs | Elevada la calidad de vida de la población de los municipios del programa, con énfasis en los grupos vulnerables y las mujeres, a través de la generación de capacidades locales para la gestión descentralizada de vivienda y servicios urbanos. |
Groupes cibles | 564,000 personas, población total de 12 municipios participantes, de ellas 170,000 en situación de vulnerabilidad. |
Effets à moyen terme |
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Résultats |
Principaux résultats attendus: Principaux résultats antérieurs: |
Direction/office fédéral responsable |
DDC |
Crédit |
Coopération au développement |
Partenaire de projet |
Partenaire contractuel Institution universitaire et de recherche étrangère Autres partenaires Instituto de Planificación Física (IPF) Ministerio de la Construcción (MICONS) ONU-Hábitat |
Coordination avec d'autres projets et acteurs | Programas Fortalecimiento de las Capacidades Municipales para el Desarrollo (PRODEL), Apoyo a la Equidad y Participación (PyE), Gestión participativa local en el Centro Histórico (GEPAC), Programa Plataforma Articulada para el Desarrollo Integral de los Territorios (PADIT) |
Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 4’078’973 Budget suisse déjà attribué CHF 3’556’319 |
Phases du projet |
Phase 2 01.04.2018 - 31.12.2022 (Completed) Phase 1 01.03.2012 - 30.11.2018 (Completed) |