El país se encuentra inmerso en una prolongada crisis económica, reforzada por la Covid 19, y con tendencias de crecimiento de las vulnerabilidades sociales. Las autoridades del país consideran el avance de la descentralización, el desarrollo local, el incremento del pequeño sector privado y la ampliación de la participación como factores relevantes posibles para la recuperación económica y el mejoramiento de la atención a las demandas de la ciudadanía.

Desde la presidencia del país se ha identificado el modelo de gestión implementado en el centro histórico como una vía para contribuir a este propósito, y se ha encargado a la Oficina del Historiador de la ciudad de La Habana (OHCH) apoyar su extensión a escala nacional, como parte de la municipalización en curso.

La fase IIl de GEPAC beneficiará a la población de las ciudades patrimoniales y otras localidades. Especialmente:

• Autoridades y especialistas de las provincias, municipios, y oficinas del historiador y conservador
• Emprendedores y MIPYMES
• Mujeres, jóvenes y grupos en desventaja

1. Extendidas en el país prácticas de participación ciudadana directa en la gestión pública y de fomento de la economía local no estatal
2. Incorporados en el nuevo marco jurídico e institucional nacional instrumentos de gestión participativa local directa y de apoyo al sector no estatal

Principaux résultats attendus:  

1. Se implementa en toda la ROHCC el modelo de gestión generado por GEPAC: mecanismos de participación ciudadana directa, apoyo a MIPYMES, oportunidades y servicios para jóvenes, mujeres y grupos en desventaja, fomento de economía creativa y de responsabilidad social
2. Las herramientas de GEPAC se incorporan a los servicios de formación, capacitación y asesoría a autoridades y especialistas municipales de todo el país
3. Promovidos programas sociales y proyectos de desarrollo territorial incorporando al pequeño sector privado
4. Incorporados en nuevo marco jurídico e institucional nacional instrumentos de gestión participativa local directa y de apoyo al sector no estatal

Principaux résultats antérieurs:  

1. Fortalecimiento de capacidades de gobernabilidad local. Implementados 5 instrumentos de gestión: planeamiento urbano participativo; consulta pública permanente; presupuesto participativo; planeamiento de gestión del patrimonio cultural; fomento de economías creativas; capacitados 2000 especialistas de la Red de Oficinas del Historiador y el Conservador de Cuba (ROHCC) y especialistas nacionales, de ellos 53% mujeres.
2. Apoyo a la participación ciudadana directa. Celebradas 11 consultas públicas; 5 talleres con la población para la formulación de la Estrategia de Desarrollo Municipal (EDM) y la identificación de proyectos. Participación promedio del 65% de los convocados.
3. Fortalecida comunicación para la participación: creada la revista radial Ciudades en Red con 3 horas de trasmisión semanal sobre las transformaciones en las localidades patrimoniales, con espacio de opinión de la población.
4. Fomento del emprendedurismo local: implementado en 5 localidades del país servicios de consulta y asesoría para emprendedores. Beneficiados más de 6 mil usuarios, de ellos 45% mujeres, elaboradas guías de trámites para el trabajo por cuenta propia en el centro histórico; creación de un servicio de asistencia digitalizada en tiempo real a los contribuyentes, a través de redes sociales, para el pago de impuestos y otras obligaciones.
5. Avances del enfoque de inclusión social y de género: oportunidades para jóvenes (apoyo a 11 escuelas taller, como fuente de formación y empleo a 653 jóvenes desvinculados, 21 % mujeres) y becas para creación, que benefician a 12 jóvenes, 4 mujeres); impulso a emprendimientos de mujeres a través de capacitación, visibilidad y espacios para creación; realización de talleres de sensibilización contra la violencia de género; como promedio 45% beneficiarias de todas las acciones son mujeres; apoyo a los servicios del Hogar Materno (540 beneficiarias).
6. Incidencia en políticas: participación en grupos nacionales para el perfeccionamiento del Trabajo por Cuenta Propia (TCP); Ley de Municipios; política de desarrollo territorial.

Phase 3 01.06.2022 - 30.06.2024   (Active)